En un principi
semblaria que parlar del valor salut seria com iniciar un debat en l’àrea de
l’epistemologia. En canvi, en mans de Michael Porter, aquest assumpte esdevé
molt pràctic: “Quins resultats en termes de salut s’han obtingut i què ha
costat aconseguir-los”. Dit així sembla prou clar, però a continuació és lògic
que ens preguntem: “Què és un resultat en termes de salut?”
Com que el reconegut
professor de Harvard ens veu, als que ens dediquem a això, una mica embussats,
ell mateix ens dóna una pista a la taula següent, proposant-nos tres nivells de
resultats (tiers) i dos subgrups dins
de cadascun.
Ara, amb la taula
anterior a la retina, posem-nos a la pell d’una Unitat de Gestió Clínica que té necessitat de presentar els seus
resultats clínics, més enllà dels indicadors habituals d’idoneïtat i
eficiència.
Si, per exemple,
parlem d’una unitat funcional responsable d’un procés oncològic, una dada molt
rellevant hauria de ser la supervivència dels pacients tractats en un període
determinat, posem 5 anys. I tot i admetre que aquesta seria una informació molt
útil, no tenim, en canvi, cap coneixement, a hores d’ara, de quines són les
supervivències atribuïbles a les diferents unitats oncològiques del nostre
país.
Ara bé, malgrat
aquesta inexplicable carència, fem el supòsit que aconseguim saber
supervivències atribuïbles als resultats de la feina d’unitats oncològiques
específiques (somiar és gratis). Llavors no estaria gens malament que aquesta
dada la relativitzéssim amb un denominador de costos, i així obtindríem el
valor salut d’inspiració porteriana.
Supervivència als 5 anys
Valor salut =
---------------------------------------------------------------------------------------------
Costos del procés (en la perspectiva dels 5 anys)
Imaginin-se com
d’interessant seria conèixer el resultat de la fracció anterior de totes les
unitats de càncer de tiroides, per exemple, si per mala sort ens acabessin de
diagnosticar aquesta patologia i visquéssim en un sistema en el qual poguéssim escollir
lliurement, i a més haguéssim de pagar el procés de la nostra butxaca.
Aquest cas del
tiroides pot semblar una mica dramàtic (tot i que està basat en la realitat),
però si analitzem els altres nivells (tiers)
de la taula porteriana, ens podríem proposar
fer ara el mateix exercici per a diferents resultats de salut, menys
contundents que el de vida o mort, però probablement molt rellevants per
determinar el valor que determinats processos clínics aporten a la salut de les
persones.
Però abans d’oferir
un exemple explicatiu de cada tier,
m’agradaria recordar el seu significat:
Tier 1 primera casella
|
Supervivència
|
Tier 1 segona casella
|
Nivell de salut
aconseguit o recuperat
|
Tier 2 primera casella
|
Temps de
recuperació i de retorn a l’activitat
|
Tier 2 segona casella
|
Problemes
apareguts en el procés terapèutic
|
Tier 3 primera casella
|
Sostenibilitat del
nivell de salut aconseguit
|
Tier 3 segona casella
|
Problemes a llarg
termini del procés terapèutic
|
I ara vegin un
exemple de cada tier, llevat de la
primera casella del primer, donat que amb el suposat cas del càncer de tiroides
ja el dono per il·lustrat:
Tier 1 segona casella. Probabilitats de recuperació funcional després
d’una artroplàstia de maluc que pot acreditar una unitat funcional especialitzada
en recanvis de grans articulacions
|
Tier 2 primera casella. Temps de retorn a la vida normal (la que es tenia
abans) d’una unitat de salut mental especialitzada en tractament d’ansietat i
depressió
|
Tier 2 segona casella. Probabilitats de desenvolupar incontinència d’un
procés conservador de tractament de càncer de pròstata, en relació a un
tractament intervencionista, sempre que les dues pautes hagin demostrat
resultats de supervivència comparables
|
Tier 3 primera casella. Probabilitats de desenvolupar una retinopatia en
els pacients diabètics tractats per un determinat equip multidisciplinar
especialitzat
|
Tier 3 segona casella. Probabilitats de desenvolupar un limfedema en les
dones tractades de càncer de mama en una unitat funcional específica
|
Discussió
Hem de celebrar
aquest treball de Michael Porter perquè és la primera vegada que hem vist una
proposta que dóna peu a desenvolupar indicadors destinats a mesurar el valor
salut, malgrat que a ningú se li escapen les dificultats que s’hauran
d’enfrontar per donar consistència i solidesa estadística a aquest nous índexs,
especialment les complexitats referents a l’estimació de costos del global dels
processos.
Però no sóc
pessimista, perquè recordin que abans dels GRD ningú creia que fos possible
catalogar la casuística hospitalària, i es va fer. Tot i que no va ser aliè a
l’èxit del desenvolupament del nou sistema, el suport que va rebre del govern
federal americà i a la decisió de Medicare d’adoptar-lo com a base per al
pagament prospectiu als hospitals.
Bibliografia
Porter ME.
What is value in health care? NEJM 2010 363;26:2477-81. Els annexos, que contenen
les taules, com la que ha estat escollida per a aquest post, es poden baixar en pdf.
El proper
dilluns 28 de gener començaré a introduir el nou concepte d’appropriatennes en gestió clínica, o com
ajustar les organitzacions a les activitats clíniques que aporten valor, com
deixar de fer les activitats que no n’aporten i com finançar tot plegat.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada