A la sanitat, a diferència d'altres sectors, el professional té un contacte intens i íntim amb l'usuari dels serveis. Es tracta d'una situació immillorable per a la innovació però, en canvi, s'observa una rutinització que ho impregna tot.
La disrupció no és mai a la punta de l’iceberg
Per atzar, fa un parell d’anys vaig trobar unes imatges de Gediminas Pranckevicius, un dissenyador gràfic lituà. Algunes d’aquestes...
Llegir més
Innovació exponencial, o anar fent
La sostenibilitat dels serveis de salut està associada al seu desenvolupament racional. L’element clau és la generació...
Llegir més
La importància de compartir l'essència del coneixement: The weekly gist (L'essència setmanal)
Començo amb una anècdota: fa uns dies em van presentar un...
Llegir més
Per innovar cal vèncer la mandra estructural
Un còctel d’impulsors socials, econòmics i tecnològics ens té immersos en un període de transformacions profundes i només hi...
Llegir més
Jordi Varela
Editor
Per atzar, fa un parell d’anys vaig trobar unes imatges de Gediminas Pranckevicius, un dissenyador gràfic lituà. Algunes d’aquestes...
Llegir més
Innovació exponencial, o anar fent
La sostenibilitat dels serveis de salut està associada al seu desenvolupament racional. L’element clau és la generació...
Llegir més
La importància de compartir l'essència del coneixement: The weekly gist (L'essència setmanal)
Començo amb una anècdota: fa uns dies em van presentar un...
Llegir més
Per innovar cal vèncer la mandra estructural
Un còctel d’impulsors socials, econòmics i tecnològics ens té immersos en un període de transformacions profundes i només hi...
Llegir més
Jordi Varela
Editor
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada